Manajer merchandising adalah anggota penting dari tenaga kerja industri ritel yang memastikan bahwa produk berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat, dengan harga yang tepat, dan dalam jumlah yang tepat. Melalui keahlian mereka dalam pembelian dan perencanaan, mereka mengelola seluruh siklus hidup produk – mulai dari pengembangan hingga komersialisasi.
Definisi Manajer Merchandising
Manajer merchandising adalah seorang profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, distribusi, dan penjualan produk. Mereka bekerja sama dengan pemasok, pembeli, tim pemasaran, dan staf penjualan untuk memastikan semua produk tersedia bagi pelanggan pada waktu, lokasi, dan kuantitas yang tepat. Mereka juga bertanggung jawab untuk memantau tingkat inventaris dan memastikan bahwa harga barang dan ditampilkan dengan benar.
Pentingnya Manajer Merchandising
Manajer merchandising memainkan peran penting dalam operasi ritel. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk menguntungkan, terkini, dan memenuhi kebutuhan pelanggan, sekaligus mendorong pertumbuhan pendapatan. Sebagai ahli dalam tren produk dan perilaku konsumen, mereka menganalisis data dan bekerja dengan berbagai departemen untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi guna mendorong penjualan.
Ikhtisar Peran dan Tanggung Jawab
Secara umum, manajer merchandising bertanggung jawab untuk mengelola inventaris, menganalisis data penjualan, mengembangkan strategi produk, membuat rencana promosi, dan melakukan riset pasar. Beberapa tanggung jawab khusus meliputi:
- Mempersiapkan dan melaksanakan rencana pembelian barang dagangan musiman dan tahunan
- Berkolaborasi dengan vendor, produsen, dan distributor untuk memastikan pengiriman barang dagangan tepat waktu
- Menganalisis tren pasar untuk mengidentifikasi peluang baru untuk meningkatkan penjualan
- Mengembangkan strategi penetapan harga yang mendorong profitabilitas dan memenuhi permintaan pelanggan
- Membuat rencana promosi untuk meningkatkan lalu lintas dan pendapatan
- Bekerja dengan operasi toko dan tim visual merchandising untuk memastikan produk ditampilkan dan diberi harga dengan benar.
Peran dan tanggung jawab manajer merchandising sangat penting untuk keberhasilan setiap operasi ritel. Mereka bekerja sama dengan banyak departemen untuk mendorong penjualan, memastikan kepuasan pelanggan, dan mendorong profitabilitas. Di bagian selanjutnya, kita akan mendalami lebih dalam deskripsi pekerjaan spesifik dan tanggung jawab manajer merchandising.
Pendidikan dan Pengalaman
Untuk menjadi manajer merchandising, biasanya diperlukan gelar sarjana di bidang bisnis, pemasaran, merchandising, atau bidang terkait. Beberapa perusahaan mungkin juga mempertimbangkan kandidat dengan gelar di bidang fashion atau desain. Selain itu, memiliki gelar master di bidang administrasi bisnis (MBA) atau bidang terkait dapat memberikan keuntungan yang signifikan dalam hal kemajuan karir.
Keterampilan yang Harus Dimiliki sebagai Manajer Merchandising
Manajer merchandising harus memiliki keahlian yang beragam, termasuk:
- Keterampilan komunikasi dan negosiasi yang sangat baik
- Kemampuan analitis yang kuat
- Pengetahuan tentang tren pasar dan perilaku pelanggan
- Kemampuan untuk melakukan banyak tugas dan bekerja di bawah tekanan
- Keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim yang kuat
Keterampilan lain yang mungkin diperlukan bagi manajer merchandising mencakup pengetahuan tentang pengembangan produk, layanan pelanggan, dan strategi penjualan.
Pengalaman Kerja yang Relevan
Pengusaha biasanya mengharuskan kandidat untuk posisi manajer merchandising memiliki pengalaman beberapa tahun dalam peran ritel atau merchandising. Kandidat harus memiliki rekam jejak yang kuat dalam peluncuran produk yang sukses, kampanye merchandising, dan pertumbuhan penjualan. Pengalaman dalam mengelola tim dan bekerja dengan vendor dan pemasok juga bermanfaat.
Pelatihan dan Sertifikasi
Manajer merchandising bisa mendapatkan keuntungan dari program pelatihan yang berfokus pada kepemimpinan, manajemen produk, dan topik khusus industri. Organisasi profesional seperti National Retail Federation menawarkan program sertifikasi yang dapat meningkatkan kredensial manajer merchandising dan menunjukkan keahlian di bidangnya.
Untuk menjadi manajer merchandising yang sukses, seorang kandidat harus memiliki gelar sarjana di bidang terkait, keterampilan komunikasi dan negosiasi yang baik, pengalaman kerja yang relevan selama beberapa tahun, dan memiliki minat dalam bidang ritel dan merchandising. Selain itu, kandidat dapat memperoleh manfaat dari gelar lanjutan, pelatihan berkelanjutan, dan program sertifikasi profesional untuk menunjukkan pertumbuhan dan perkembangan berkelanjutan di bidangnya.
Uraian Tugas
Sebagai Manajer Merchandising di perusahaan ritel, Anda bertanggung jawab mengawasi operasi departemen dan memastikan bahwa produk diatur secara efektif, disajikan kepada pelanggan, dan dijual dengan harga yang tepat. Peran utama Anda adalah meningkatkan penjualan dan keuntungan.
Berperan di perusahaan ritel
Manajer Merchandising memainkan peran integral dalam keberhasilan perusahaan ritel. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk tersebut menguntungkan dengan menetapkan harga dan mengembangkan promosi untuk mendorong dan mempertahankan penjualan. Mereka juga mengelola inventaris, mengawasi pemilihan produk, dan berkolaborasi dengan pembeli untuk memperkirakan tren, menilai permintaan konsumen, dan membuat keputusan pembelian yang tepat.
Tugas khas
Sebagai Manajer Merchandising, Anda diharapkan untuk melakukan berbagai tugas dan tanggung jawab termasuk:
- Mengembangkan dan menerapkan strategi merchandising yang selaras dengan tujuan dan sasaran perusahaan
- Melakukan riset pasar dan menganalisis tren untuk mengetahui permintaan produk dan potensi penjualan
- Bekerja dengan pembeli untuk memastikan bahwa rangkaian produk menargetkan audiens yang tepat
- Berkomunikasi dengan pemasok untuk menegosiasikan harga, diskon, jadwal pengiriman, dan syarat pembayaran
- Mengelola dan menentukan harga tingkat inventaris untuk memaksimalkan penjualan sekaligus meminimalkan kewajiban inventaris
- Mengembangkan dan mengelola tampilan visual dan tata letak produk untuk mendorong pembelian pelanggan
- Menganalisis data penjualan untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dan memaksimalkan keuntungan
Komunikasi dengan departemen lain
Sebagai Manajer Merchandising, Anda perlu bekerja secara kolaboratif dengan departemen lain dalam perusahaan ritel. Anda berinteraksi dengan tim penjualan, pemasaran, keuangan, dan tim inventaris untuk mencapai tujuan perusahaan. Anda juga bekerja sama dengan pemasok dan produsen untuk memastikan kelancaran pasokan produk dan harga yang kompetitif.
Komunikasi dengan departemen lain sangat penting dalam memastikan bahwa strategi pemasaran, penjualan, dan manajemen inventaris perusahaan selaras dalam mencapai tujuan perusahaan. Kolaborasi dengan departemen lain sangat penting untuk memastikan pengambilan keputusan yang tepat dan sumber daya perusahaan digunakan secara efektif.
Manajer merchandising memainkan peran penting dalam industri ritel dengan mengembangkan strategi merchandising dan inventaris yang efektif, mengamankan harga produk yang kompetitif, dan memastikan penerapan tampilan visual yang tepat. Manajer juga perlu bekerja sama dengan departemen lain untuk membuat keputusan yang tepat dan mencapai tujuan perusahaan.
Tanggung jawab
Sebagai manajer merchandising, ada beberapa tanggung jawab yang menyertai pekerjaannya. Ini termasuk pengadaan, manajemen inventaris, analisis dan perkiraan penjualan, strategi penetapan harga dan promosi, dan pengembangan hubungan dengan pemasok.
Pengadaan
Salah satu tugas utama manajer merchandising adalah pengadaan. Hal ini melibatkan pengadaan produk dan bahan dari berbagai pemasok dan menegosiasikan harga dan persyaratan untuk memastikan kesepakatan terbaik bagi perusahaan. Manajer juga harus memastikan bahwa pesanan dilakukan tepat waktu dan tingkat persediaan dipertahankan untuk memenuhi permintaan.
Manajemen persediaan
Mengelola inventaris adalah tanggung jawab penting dari manajer merchandising. Hal ini melibatkan pemantauan tingkat stok, menganalisis tren penjualan, dan melakukan penyesuaian untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki produk yang tepat, jumlah yang tepat, dan waktu yang tepat. Manajemen inventaris yang efektif membantu mengurangi pemborosan, meminimalkan biaya, dan meningkatkan keuntungan.
Analisis dan Peramalan Penjualan
Bagian penting dari peran manajer merchandising adalah menganalisis data penjualan untuk mengidentifikasi pola dan tren. Informasi ini kemudian dapat digunakan untuk memperkirakan penjualan di masa depan dan membuat keputusan yang tepat mengenai manajemen inventaris, harga, dan promosi. Dengan tetap mengikuti tren penjualan dan memprediksi permintaan pelanggan, manajer dapat membantu perusahaan tetap kompetitif dan menguntungkan.
Strategi Penetapan Harga dan Promosi
Mengembangkan strategi penetapan harga yang efektif adalah tanggung jawab penting lainnya dari seorang manajer merchandising. Hal ini melibatkan analisis tren pasar dan persaingan, menetapkan harga yang kompetitif dan menguntungkan, serta menciptakan promosi dan penjualan yang menarik pelanggan untuk melakukan pembelian. Strategi penetapan harga yang efektif dapat membantu meningkatkan pendapatan dan mendorong loyalitas pelanggan.
Mengembangkan Hubungan dengan Pemasok
Terakhir, manajer merchandising harus membina hubungan yang kuat dengan pemasok untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki akses terhadap produk dan bahan berkualitas. Hal ini melibatkan komunikasi rutin dengan pemasok, mengelola kontrak dan perjanjian, serta menegosiasikan persyaratan untuk memastikan bahwa perusahaan mendapatkan kesepakatan terbaik. Dengan membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, manajer dapat membantu memastikan pasokan produk yang stabil dan membangun reputasi dalam hal keandalan dan kepercayaan.
Peran manajer merchandising memerlukan beragam keterampilan dan tanggung jawab. Dari pengadaan dan manajemen inventaris hingga analisis dan perkiraan penjualan, strategi penetapan harga dan promosi, serta mengembangkan hubungan dengan pemasok, manajer merchandising harus mampu menyeimbangkan berbagai prioritas untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dan pelanggannya.
Tantangan yang dihadapi oleh Manajer Merchandising
Sebagai Merchandising Manager, Anda mempunyai peran penting dalam memastikan produk perusahaan Anda mampu bersaing di pasar. Ini berarti selalu mengikuti perkembangan tren pasar terkini, termasuk gaya, warna, dan bahan populer. Tantangannya tidak hanya terletak pada mengidentifikasi tren-tren ini, namun juga mengembangkan strategi untuk memanfaatkan tren-tren tersebut sebelum pesaing melakukannya.
Tantangan besar lainnya bagi Manajer Merchandising adalah menjaga hubungan yang sehat dengan pemasok. Hal ini melibatkan negosiasi harga dan waktu pengiriman yang wajar, serta mengatasi segala masalah yang mungkin timbul selama proses produksi. Mengembangkan dan memelihara hubungan ini membutuhkan waktu dan upaya, namun penting untuk memastikan bahwa perusahaan Anda memiliki bahan yang dibutuhkan agar tetap kompetitif.
Manajemen inventaris yang efektif adalah tanggung jawab utama lainnya bagi Manajer Merchandising. Hal ini melibatkan peramalan permintaan produk dan menjaga jumlah persediaan yang tepat untuk memenuhi permintaan tersebut. Ini juga melibatkan optimalisasi perputaran persediaan untuk meminimalkan kerugian akibat produk yang tidak terjual. Ini adalah tugas kompleks yang memerlukan perhatian cermat terhadap data penjualan, tren pasar, dan jadwal produksi.
Mungkin tantangan tersulit yang dihadapi Manajer Merchandising adalah tetap responsif terhadap perubahan pasar. Produk baru diperkenalkan, produk yang sudah ada menjadi kurang populer, dan preferensi konsumen selalu berubah. Manajer Merchandising harus terus-menerus menyesuaikan strategi mereka untuk mengikuti perubahan ini, yang dapat memakan waktu dan tidak dapat diprediksi. Namun, kegagalan untuk melakukan hal ini dapat mengakibatkan hilangnya penjualan dan penurunan pangsa pasar.
Terakhir, memperkirakan perubahan musim adalah tanggung jawab utama Manajer Merchandising. Hal ini melibatkan prediksi permintaan produk selama musim yang berbeda dalam setahun dan merencanakan produksi serta inventaris yang sesuai. Misalnya, pengecer mungkin perlu memesan pakaian musim dingin dalam jumlah lebih banyak untuk mengantisipasi musim liburan. Peramalan yang akurat sangat penting untuk mengelola biaya, mengoptimalkan inventaris, dan memaksimalkan keuntungan.
Menjadi Manajer Merchandising adalah pekerjaan yang menuntut untuk selalu mengikuti tren pasar, menjaga hubungan pemasok, mengelola inventaris, responsif terhadap perubahan pasar, dan memperkirakan perubahan musim. Manajer Merchandising yang sukses harus mampu melakukan banyak tugas, berpikir strategis, dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kondisi pasar.
Kompetensi Manajer Merchandising yang Sukses
Untuk menjadi manajer merchandising yang efektif, ada beberapa kompetensi yang merupakan kunci kesuksesan. Kompetensi tersebut antara lain:
Pemikiran Analitis dan Strategis
Manajer merchandising yang sukses akan memiliki kemampuan berpikir analitis dan strategis yang kuat. Mereka harus mampu menganalisis data penjualan, perilaku konsumen, dan tren pasar untuk menciptakan strategi merchandising yang efektif. Hal ini memerlukan kemampuan berpikir kritis dan kreatif, serta mengambil keputusan berdasarkan data.
Keterampilan Komunikasi yang Kuat
Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting bagi setiap manajer, terutama bagi manajer merchandising. Mereka harus mampu mengkomunikasikan ide, strategi, dan tujuan mereka secara efektif kepada tim mereka, serta kepada para pemimpin senior dalam organisasi. Mereka juga harus mampu mendengarkan baik-baik feedback dan masukan dari orang lain dan menyesuaikan strateginya.
Kemampuan untuk Mengelola dan Memprioritaskan Tugas Secara Efektif
Manajer merchandising sering kali mengerjakan banyak proyek dan tenggat waktu secara bersamaan. Penting bagi mereka untuk memiliki keterampilan manajemen waktu yang kuat dan kemampuan untuk memprioritaskan tugas secara efektif. Hal ini memerlukan keterampilan organisasi yang kuat, perhatian terhadap detail, dan kemampuan untuk mendelegasikan tugas kepada orang lain sesuai kebutuhan.
Fleksibilitas
Manajer merchandising yang sukses harus mampu beradaptasi dengan perubahan keadaan dan fleksibel dalam pendekatannya. Perilaku konsumen dan tren pasar dapat berubah dengan cepat, dan kemampuan untuk mengubah dan menyesuaikan strategi sangatlah penting.
Pola Pikir Berorientasi Tujuan
Terakhir, manajer merchandising yang sukses harus memiliki pola pikir yang berorientasi pada tujuan. Mereka harus menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas untuk tim mereka, dan memiliki rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Mereka juga harus mampu memotivasi dan menginspirasi timnya untuk bekerja mencapai tujuan tersebut, dan merayakan keberhasilan dalam perjalanannya.
Manajer merchandising yang sukses akan memiliki kombinasi pemikiran analitis dan strategis, keterampilan komunikasi yang kuat, kemampuan manajemen tugas dan penentuan prioritas yang efektif, fleksibilitas, dan pola pikir yang berorientasi pada tujuan. Kompetensi ini penting bagi siapa pun yang ingin berhasil dalam peran ini, dan dapat membantu mendorong kesuksesan dan pertumbuhan dalam organisasi mereka. ** Alat dan Teknologi yang Digunakan dalam Manajemen Merchandising **
Untuk mengelola dan memelihara inventaris produk secara efisien, manajer merchandising mengandalkan berbagai alat dan teknologi. Alat dan teknologi ini tidak hanya membantu mereka melacak inventaris mereka, namun juga memungkinkan mereka menganalisis data dan melacak perilaku pelanggan. Berikut adalah beberapa alat dan teknologi penting yang digunakan dalam manajemen merchandising.
Alat Manajemen Inventaris: Alat ini memberikan tampilan tingkat inventaris secara real-time, sehingga memudahkan manajer merchandising untuk melacak tingkat stok, mengelola inventaris, dan memastikan bahwa produk disimpan sesuai kebutuhan. Alat manajemen inventaris mengotomatiskan proses manajemen pesanan dan membantu mencegah kekurangan atau kelebihan stok.
Perangkat Lunak Analisis Data: Perangkat lunak analisis data memberdayakan manajer merchandising untuk membuat keputusan berdasarkan data berdasarkan tren konsumen dan kebiasaan membeli. Perangkat lunak ini mengumpulkan dan menganalisis data terkait penjualan produk, perilaku pelanggan, dan tren pasar untuk membantu manajer mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dalam strategi merchandising mereka.
Platform Pelacakan Pelanggan: Platform pelacakan pelanggan memungkinkan manajer merchandising melacak perilaku dan preferensi pelanggan untuk membuat kampanye pemasaran yang ditargetkan. Platform ini dapat melacak riwayat pembelian pelanggan dan mengirimkan rekomendasi dan penawaran yang dipersonalisasi berdasarkan minat mereka.
Perangkat Lunak Pesanan Pembelian: Perangkat lunak pesanan pembelian menyederhanakan proses pemesanan dengan secara otomatis menghasilkan pesanan pembelian ketika tingkat inventaris turun di bawah ambang batas tertentu. Perangkat lunak ini membantu mencegah kehabisan stok, dan juga memastikan bahwa keputusan pembelian didasarkan pada metrik yang dapat diukur dan bukan berdasarkan dugaan.
Sistem Point of Sale (POS): Sistem POS mencatat transaksi di titik penjualan, membantu manajer merchandising melacak data penjualan dan mengatur tingkat inventaris. Perangkat lunak ini memungkinkan manajer untuk melacak produk mana yang terjual dan mana yang tidak, sehingga memungkinkan mereka membuat keputusan berdasarkan data tentang penawaran produk.
Dengan memanfaatkan alat dan teknologi ini, manajer merchandising dapat menyederhanakan operasi mereka, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan membuat keputusan berdasarkan data yang menghasilkan bisnis yang lebih menguntungkan.
Peluang Peningkatan Karir untuk Manajer Barang Dagangan
Manajer barang dagangan memiliki berbagai peluang kemajuan karier yang dapat membantu mereka mencapai tujuan profesional mereka. Tiga jalur paling umum untuk pertumbuhan karier di bidang ini adalah meningkatkan hierarki organisasi, berpindah ke lingkungan kerja yang lebih besar, dan melanjutkan pendidikan dan sertifikasi.
Menaikkan hierarki organisasi
Salah satu cara bagi manajer barang dagangan untuk memajukan karier mereka adalah dengan meningkatkan hierarki organisasi dalam perusahaan mereka. Hal ini dapat dicapai dengan menunjukkan keterampilan dan pengetahuan luar biasa pada posisi mereka saat ini, mengambil tanggung jawab tambahan, dan secara konsisten memberikan hasil yang melebihi harapan. Beberapa peran yang dapat dikembangkan oleh manajer barang dagangan termasuk manajer barang dagangan senior, direktur barang dagangan, dan wakil presiden barang dagangan.
Pindah ke lingkungan kerja yang lebih besar
Peluang kemajuan karier lainnya bagi manajer barang dagangan adalah pindah ke perusahaan yang lebih besar di industri mereka. Opsi ini dapat memberikan tantangan dan peluang tambahan untuk mengembangkan keterampilan baru yang mungkin tidak tersedia di perusahaan mereka saat ini. Pengalaman yang diperoleh dari bekerja di organisasi yang lebih besar juga dapat meningkatkan jaringan profesional manajer barang dagangan dan meningkatkan paparan mereka terhadap praktik terbaik industri.
Melanjutkan pendidikan dan sertifikasi
Manajer pedagang juga dapat memajukan karir mereka dengan melanjutkan pendidikan dan sertifikasi. Pendekatan ini sangat penting dalam industri ritel yang bergerak cepat dan terus berkembang saat ini. Pengembangan profesional dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, termasuk menghadiri konferensi industri, mengikuti kursus online, atau mengejar pendidikan formal seperti MBA. Program sertifikasi seperti program Certified Retail Merchandiser oleh National Retail Federation (NRF) juga dapat membantu manajer barang dagangan memperoleh keterampilan baru dan meningkatkan prospek pekerjaan mereka.
Manajer barang dagangan memiliki banyak peluang kemajuan karir yang tersedia bagi mereka di bidangnya. Menaikkan hierarki organisasi, berpindah ke lingkungan kerja yang lebih besar, dan melanjutkan pendidikan dan sertifikasi adalah tiga jalur paling umum untuk pertumbuhan karier. Dengan memanfaatkan peluang ini dan terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka, manajer barang dagangan dapat meningkatkan peluang keberhasilan dan mencapai tujuan profesional mereka.
Prospek Karir untuk Manajer Merchandising
Manajer merchandising menempati peran penting dalam industri ritel fashion. Mereka bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi yang mendukung tujuan merchandising, penjualan, dan profitabilitas organisasi ritel. Jalur karier ini paling cocok bagi individu yang sangat berorientasi pada detail, paham komersial, dan memiliki keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang sangat baik. Di bagian ini, kita akan mengeksplorasi statistik ketenagakerjaan, prospek pekerjaan saat ini dan masa depan, serta kisaran gaji untuk karier yang menarik ini.
Statistik Ketenagakerjaan
Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS), lapangan kerja manajer pembelian, pembeli, dan agen pembelian (termasuk manajer perdagangan) diperkirakan akan tumbuh sebesar 4% dari tahun 2019 hingga 2029, yang setara dengan pertumbuhan rata-rata semua pekerjaan. . Namun, prospek pekerjaan diperkirakan akan berbeda-beda di setiap industri, dengan lapangan kerja di sektor ritel kemungkinan akan menurun seiring dengan semakin populernya belanja online. Meskipun demikian, akan ada peluang yang tersedia di berbagai bidang seperti toko kelontong dan pengecer non-toko.
Pada tahun 2021, ada sekitar 71.800 manajer pembelian, pembeli, dan agen pembelian yang bekerja di Amerika Serikat. Dari jumlah tersebut, sekitar 29% dari mereka bekerja di industri perdagangan ritel, yang meliputi department store, toko pakaian, dan toko khusus.
Prospek Pekerjaan Saat Ini dan Masa Depan
Prospek pekerjaan bagi manajer merchandising diharapkan menguntungkan bagi mereka yang memiliki pengalaman bekerja di industri ritel fashion, memiliki keterampilan analitis yang kuat, dan nyaman bekerja dengan data. Selain itu, dengan peralihan ke arah e-commerce, akan ada peningkatan permintaan terhadap individu yang dapat mengembangkan dan menerapkan strategi merchandising yang melayani pelanggan online.
Manajer merchandising yang memiliki pengalaman di berbagai bidang seperti analisis data dan pemasaran digital diharapkan memiliki prospek pekerjaan terbaik. Orang-orang ini akan dapat memanfaatkan keahlian mereka untuk mengembangkan kampanye pemasaran yang ditargetkan dan menerapkan strategi yang menghasilkan laba atas investasi yang lebih tinggi.
Kisaran Gaji
BLS melaporkan bahwa upah tahunan rata-rata untuk manajer pembelian, pembeli, dan agen pembelian (termasuk manajer merchandising) adalah $69.600 pada Mei 2020. 10% terendah berpenghasilan kurang dari $41.880, dan 10% tertinggi berpenghasilan lebih dari $126.810.
Manajer merchandising yang bekerja di industri perdagangan ritel cenderung memperoleh penghasilan lebih banyak dibandingkan mereka yang bekerja di industri lain. Misalnya, menurut Glassdoor, gaji pokok rata-rata untuk manajer merchandising di industri ritel adalah $85.000 per tahun, dengan bonus dan bagi hasil menambahkan tambahan $10.000 atau lebih ke kompensasi tahunan mereka.
Manajemen merchandising adalah karir bermanfaat yang menawarkan kandidat kesempatan untuk menyumbangkan keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman mereka ke industri ritel.
Contoh Daftar Pekerjaan untuk Manajer Merchandising
Sebagai Manajer Merchandising, Anda akan bertanggung jawab untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan strategi merchandising dan mendorong penjualan melalui penempatan produk dan strategi promosi yang efektif. Anda akan bekerja sama dengan tim lintas fungsi termasuk pemasaran, penjualan, dan pengembangan produk untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Tanggung jawab
- Mengembangkan dan melaksanakan rencana merchandising dalam kemitraan dengan tim lintas fungsi.
- Analisis pola penjualan dan tingkat inventaris untuk menentukan bauran produk dan tingkat inventaris yang sesuai.
- Buat planogram dan kelola inisiatif merchandising di dalam toko.
- Berpartisipasi dalam pengembangan produk dan kemasan baru; meneliti dan memantau tren produk, aktivitas kompetitif, dan permintaan konsumen.
- Mengembangkan dan menyajikan program merchandising dan promosi kepada tim lapangan dan manajemen.
- Bermitra dengan operasi toko dan tim pemasaran untuk melatih dan mendidik staf toko tentang produk, promosi, dan strategi merchandising kami.
- Lakukan kunjungan toko secara rutin untuk memastikan merchandising dilaksanakan dengan sukses dan penempatan produk yang benar dipertahankan.
- Tinjau laporan dan tren penjualan untuk memberikan umpan balik kepada pimpinan senior dan mendorong inisiatif yang dapat ditindaklanjuti.
Kualifikasi dan Pengalaman yang Diperlukan
- Gelar sarjana di bidang bisnis, pemasaran, atau bidang terkait; MBA lebih disukai.
- Setidaknya 5 tahun pengalaman dalam peran merchandising ritel.
- Menunjukkan keberhasilan dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi merchandising yang mendorong pertumbuhan penjualan.
- Keterampilan analitis yang luar biasa dan kemampuan untuk menafsirkan data penjualan.
- Keterampilan komunikasi dan presentasi yang sangat baik.
- Perhatian yang kuat terhadap detail dan kemampuan untuk mengelola banyak proyek secara bersamaan.
- Kemahiran dalam Microsoft Office dan keakraban dengan perangkat lunak dan alat merchandising.
Kisaran Gaji dan Tunjangan yang Tersedia
Kisaran gaji untuk Manajer Merchandising biasanya berkisar antara $85.000 dan $120.000 per tahun, tergantung pada pengalaman dan lokasi. Manfaat tambahan mungkin termasuk asuransi kesehatan dan gigi, program pensiun 401(k) dengan kecocokan perusahaan, cuti berbayar, dan diskon karyawan untuk produk kami.
Kami bangga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif yang menghargai keberagaman dan mendorong pertumbuhan profesional. Sebagai Manajer Merchandising, Anda akan memiliki kesempatan untuk bekerja dengan tim yang berbakat dan bersemangat untuk mendorong hasil bisnis dan mencapai kesuksesan.
