Ketika perusahaan semakin bergantung pada tim lintas fungsi untuk mencapai tujuan mereka, kerja sama tim yang efektif menjadi semakin penting dibandingkan sebelumnya. Pada artikel ini, kita akan mempelajari strategi terbaik untuk kerja tim yang sukses.
Kerja tim dapat didefinisikan sebagai upaya kolaboratif individu yang bekerja menuju tujuan bersama. Hal ini melibatkan rasa saling menghormati, komunikasi terbuka, dan komitmen bersama untuk mencapai hasil yang diinginkan. Kerja tim adalah tulang punggung organisasi modern dan penting untuk mencapai tujuan organisasi.
Pentingnya Kerja Sama Tim
Kerja tim yang efektif merupakan faktor penentu keberhasilan bagi organisasi mana pun. Hal ini dapat menghasilkan peningkatan yang signifikan dalam produktivitas, kualitas, dan inovasi. Hal ini memungkinkan organisasi untuk memanfaatkan beragam keterampilan dan pengalaman karyawannya, sehingga menghasilkan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang lebih baik.
Selain itu, kerja tim menumbuhkan rasa memiliki, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang positif. Ini mendorong kepercayaan dan kerja sama antar anggota tim, sehingga menghasilkan semangat kerja dan kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Ikhtisar Strategi Terbaik untuk Kerja Sama Tim yang Sukses
Kerja tim yang sukses melibatkan penerapan praktik terbaik yang mendorong kolaborasi, komunikasi, dan saling mendukung. Selama bertahun-tahun, berbagai sarjana dan pakar telah mengusulkan berbagai strategi untuk kesuksesan tim. Strategi-strategi ini dapat dikelompokkan ke dalam kategori berikut:
1. Tujuan dan Sasaran yang Jelas
Untuk mencapai kesuksesan tim, anggota tim harus memiliki pemahaman bersama tentang tujuan dan sasaran kelompok. Hal ini melibatkan pengembangan peran dan tanggung jawab yang jelas, menetapkan jadwal dan pencapaian, serta menetapkan metrik keberhasilan yang terukur.
2. Komunikasi Terbuka
Komunikasi yang efektif sangat penting untuk kerja tim yang sukses. Anggota tim harus terlibat dalam komunikasi yang terbuka, jujur, dan penuh hormat yang meningkatkan pemahaman, memperjelas harapan, dan membina hubungan positif. Saluran komunikasi harus ditetapkan dan dipelihara, dan umpan balik harus didorong.
3. Saling Percaya dan Menghargai
Tim yang percaya dan menghormati satu sama lain lebih mungkin untuk berhasil. Penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan mendukung yang mendorong beragam pendapat, ide, dan perspektif. Anggota tim harus mengenali kekuatan dan kelemahan masing-masing, bersikap suportif ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana.
4. Pemecahan Masalah Secara Kolaboratif
Tim harus memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk memecahkan masalah yang kompleks secara kolaboratif. Hal ini mencakup penerapan pemikiran kritis, berbagi ide, dan bekerja sama untuk mengembangkan solusi inovatif. Anggota tim harus mudah beradaptasi dan fleksibel, merasa memiliki masalah dan menemukan cara kreatif untuk mengatasinya.
5. Perbaikan Berkelanjutan
Akhirnya, tim yang sukses terus mencari cara untuk meningkatkan kinerja mereka. Hal ini melibatkan pembelajaran dari pengalaman masa lalu, menganalisis umpan balik, dan mencari peluang untuk pengembangan. Tim harus terbuka terhadap perubahan, terus mengevaluasi proses mereka dan melakukan perbaikan untuk mendorong kesuksesan.
Kerja tim yang sukses adalah fondasi organisasi yang berkinerja tinggi. Dengan menerapkan praktik terbaik di berbagai bidang seperti penetapan tujuan yang jelas, komunikasi terbuka, rasa saling percaya dan hormat, pemecahan masalah secara kolaboratif, dan perbaikan berkelanjutan, tim dapat mencapai tujuan mereka dan memberikan hasil yang luar biasa.
Membangun Tim yang Kuat
Membangun tim yang kuat sangat penting untuk keberhasilan proyek apa pun, dan memahami peran serta tanggung jawab sangat penting untuk mencapai hal ini. Berikut beberapa strategi yang perlu dipertimbangkan:
A. Memahami Peran dan Tanggung Jawab
1. Memperjelas Tugas dan Tujuan
Untuk memulai, penting untuk memperjelas tugas dan tujuan. Artinya setiap anggota tim harus mengetahui apa yang diharapkan dari mereka dan memahami tujuan yang ingin mereka capai. Pemahaman yang jelas tentang tugas dan tujuan membantu mencegah kebingungan, menyederhanakan komunikasi, dan memastikan bahwa semua orang memiliki pemahaman yang sama.
2. Mendefinisikan Peran Individu
Mendefinisikan peran individu adalah aspek kunci lainnya dalam membangun tim yang kuat. Setiap anggota tim harus memiliki peran spesifik yang menjadi tanggung jawabnya, dan peran ini harus didefinisikan dengan cara yang masuk akal untuk proyek tersebut. Misalnya, jika seorang anggota tim memiliki keahlian atau keahlian khusus yang relevan dengan proyek, peran mereka harus mencerminkan hal ini. Mendefinisikan peran individu membantu memastikan bahwa setiap orang bekerja menuju tujuan bersama dan tanggung jawabnya jelas.
3. Memaksimalkan Keterampilan dan Kekuatan
Terakhir, penting untuk memaksimalkan keterampilan dan kekuatan setiap anggota tim. Ini berarti memanfaatkan bakat dan kemampuan unik setiap orang untuk menciptakan tim yang lebih produktif, efisien, dan sukses. Dengan mengenali dan memanfaatkan keterampilan dan kekuatan individu, tim dapat bekerja sama secara lebih efektif dan mencapai hasil yang lebih baik.
B. Mendorong Komunikasi
Aspek penting lainnya dalam membangun tim yang kuat adalah mendorong komunikasi. Berikut beberapa strategi yang perlu dipertimbangkan:
1. Mendengarkan Secara Aktif
Mendengarkan secara aktif adalah keterampilan utama yang membantu membangun kepercayaan dan meningkatkan komunikasi. Ini melibatkan memberikan perhatian penuh kepada lawan bicara, memahami sudut pandangnya, dan merespons dengan cara yang menunjukkan bahwa Anda telah mendengar dan memahaminya. Dengan mendengarkan orang lain secara aktif, anggota tim dapat membangun hubungan yang lebih kuat dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terbuka dan kolaboratif.
2. Buka Dialog
Dialog terbuka adalah aspek penting lainnya dari komunikasi yang efektif. Artinya, anggota tim harus merasa nyaman mengungkapkan pemikiran, ide, dan kekhawatiran mereka secara terbuka dan jujur. Dengan menciptakan lingkungan yang mendorong dialog terbuka, anggota tim dapat bekerja sama untuk memecahkan masalah, berbagi ide, dan menciptakan solusi yang lebih efektif.
3. Hapus Umpan Balik
Terakhir, umpan balik yang jelas sangat penting untuk membangun tim yang kuat. Artinya, anggota tim harus merasa nyaman memberi dan menerima umpan balik dengan cara yang konstruktif dan bermanfaat. Dengan memberikan umpan balik yang jelas dan dapat ditindaklanjuti, anggota tim dapat belajar dari kesalahan mereka, meningkatkan keterampilan mereka, dan bekerja sama dengan lebih efektif.
Memahami peran dan tanggung jawab serta mendorong komunikasi adalah dua strategi utama yang dapat membantu tim untuk bekerja sama secara lebih efektif. Dengan memperjelas tugas dan tujuan, mendefinisikan peran individu, dan memaksimalkan keterampilan dan kekuatan, anggota tim dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
Mengembangkan Budaya Kerja Sama Tim
Tim yang bekerja sama dengan baik sangat penting untuk keberhasilan organisasi mana pun. Mengembangkan budaya kerja tim sangat penting dalam menciptakan lingkungan di mana anggota tim dapat berkolaborasi dan berkontribusi pada tujuan bersama. Pada bagian ini, kita akan membahas beberapa strategi untuk mengembangkan budaya kerja tim.
A. Menciptakan Tujuan Bersama
Sebuah tim tidak dapat mencapai kesuksesan tanpa adanya visi dan tujuan bersama. Menciptakan tujuan bersama adalah salah satu langkah utama dalam mengembangkan budaya kerja tim. Berikut beberapa cara untuk menetapkan tujuan bersama:
1. Menetapkan Nilai-Nilai Bersama
Menetapkan nilai-nilai bersama sangat penting dalam mengembangkan tujuan bersama. Sebuah tim dengan sistem nilai bersama akan memiliki landasan yang kuat untuk kolaborasi, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah. Ketika anggota tim memiliki nilai-nilai yang sama, mereka memiliki pemahaman yang sama tentang bagaimana mereka harus berperilaku dan jenis pekerjaan apa yang harus mereka hasilkan. Ini membantu dalam menetapkan harapan dan standar untuk tim.
2. Berbagi Visi
Agar sebuah tim dapat bekerja secara kohesif menuju tujuan bersama, setiap orang perlu memiliki pemahaman yang jelas tentang gambaran besarnya. Berbagi visi sangat penting dalam mengembangkan budaya kerja tim. Visi bersama membantu anggota tim untuk melihat bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada gambaran yang lebih besar dan memotivasi mereka untuk bekerja menuju tujuan bersama. Ketika anggota tim memiliki visi bersama, mereka dapat menyelaraskan upaya masing-masing untuk memastikan keberhasilan tim.
3. Merayakan Prestasi
Merayakan pencapaian adalah elemen penting dalam mengembangkan tujuan bersama. Perayaan adalah cara untuk mengakui kerja keras dan dedikasi anggota tim. Mengakui pencapaian anggota tim meningkatkan semangat dan mendorong semua orang untuk bekerja mencapai tujuan bersama.
B. Menumbuhkan Rasa Percaya dan Saling Menghargai
Kerja tim tidak bisa berkembang tanpa rasa percaya dan saling menghormati. Memupuk kepercayaan dan saling menghormati sangat penting dalam membangun hubungan yang kuat dan lingkungan kolaboratif. Berikut beberapa cara untuk menumbuhkan kepercayaan dan saling menghormati:
1. Menekankan Akuntabilitas Pribadi
Akuntabilitas pribadi adalah elemen penting dari setiap budaya kerja tim yang sukses. Ini berarti bahwa anggota tim bertanggung jawab atas tindakan mereka dan bekerja untuk memastikan bahwa mereka memenuhi komitmen mereka. Ketika anggota tim bertanggung jawab, mereka akan lebih percaya dan menghormati satu sama lain.
2. Menyelesaikan Konflik Secara Produktif
Konflik tidak dapat dihindari dalam tim mana pun, dan cara penyelesaiannya menentukan keberhasilan tim. Konflik dapat menghancurkan atau memperkuat sebuah tim. Menyelesaikan konflik secara produktif melibatkan mendengarkan secara aktif, memahami berbagai perspektif, dan menemukan cara terbaik untuk mengatasinya. Ketika konflik diselesaikan secara produktif, kepercayaan dan rasa saling menghormati akan diperkuat.
3. Membangun Hubungan yang Kuat
Membangun hubungan yang kuat antar anggota tim sangat penting dalam menumbuhkan budaya kerja tim. Hubungan yang kuat dibangun atas dasar kepercayaan, saling menghormati, dan pengertian. Ketika anggota tim memiliki hubungan yang kuat, mereka cenderung berkomunikasi secara efektif, berkolaborasi, dan bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
Mengembangkan budaya kerja tim sangat penting dalam memastikan keberhasilan organisasi mana pun.
Meningkatkan Keterampilan Kolaboratif
Kolaborasi adalah elemen penting dari kerja tim yang sukses. Namun, dibutuhkan lebih dari sekedar berada di ruangan yang sama atau mengerjakan proyek yang sama untuk menjadi anggota tim yang efektif. Kemampuan untuk fleksibel dan mudah beradaptasi, serta memfasilitasi pemecahan masalah, merupakan keterampilan penting untuk memastikan keberhasilan tim mana pun. Pada bagian ini, kita akan membahas bagaimana meningkatkan keterampilan kolaboratif dengan mendorong fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi, serta memfasilitasi pemecahan masalah.
A. Mendorong Fleksibilitas dan Kemampuan Beradaptasi
Fleksibilitas dan adaptasi sangat penting untuk bekerja secara efektif sebagai sebuah tim. Berikut beberapa cara untuk mendorong keterampilan ini:
1. Menghargai Ide Baru
Salah satu cara terbaik untuk mendorong fleksibilitas adalah dengan menghargai ide-ide baru. Setiap orang di tim harus dapat berbagi ide secara bebas tanpa takut dihakimi atau dikritik. Ketika ide-ide baru dihargai, hal ini akan mendorong budaya inovasi dan mendorong semua orang untuk berpikir di luar kebiasaan.
2. Merangkul Perubahan
Dalam proyek apa pun, perubahan tidak bisa dihindari. Sebagai sebuah tim, penting untuk menerima perubahan daripada menolaknya. Hal ini berarti bersikap terbuka terhadap pendekatan baru, melakukan perubahan jika diperlukan, dan bersedia melakukan penyesuaian jika diperlukan. Sebuah tim yang dapat beradaptasi terhadap perubahan dengan cepat mempunyai kemungkinan lebih besar untuk berhasil dibandingkan tim yang menolaknya.
3. Mengutamakan Inovasi
Inovasi harus menjadi prioritas bagi setiap tim yang ingin sukses. Ini berarti mendorong anggota untuk berpikir kreatif dan menemukan solusi baru terhadap masalah lama. Ketika tim memprioritaskan inovasi, mereka akan lebih mungkin meraih kesuksesan dan mencapai tujuan mereka.
B. Memfasilitasi Pemecahan Masalah
Pemecahan masalah adalah komponen penting lainnya dari kerja tim yang sukses. Berikut beberapa cara untuk memfasilitasi pemecahan masalah:
1. Mendorong Solusi Kreatif
Untuk menemukan solusi inovatif terhadap masalah, tim perlu berpikir kreatif. Dorong anggota tim untuk berpikir out of the box dan memunculkan ide-ide baru. Sesi curah pendapat dapat menjadi cara yang bagus untuk memicu kreativitas dan menghadirkan ide-ide baru.
2. Menelaah Berbagai Perspektif
Saat mencoba memecahkan suatu masalah, penting untuk mempertimbangkan berbagai perspektif. Dorong anggota tim untuk melihat masalah dari sudut pandang dan sudut pandang yang berbeda. Hal ini dapat membantu mengidentifikasi solusi baru dan memastikan bahwa ide setiap orang diperhitungkan.
3. Mempertimbangkan Resiko dan Manfaat
Saat mengambil keputusan, penting untuk mempertimbangkan risiko dan manfaatnya. Dorong anggota tim untuk mempertimbangkan kedua belah pihak sebelum mengambil keputusan apa pun. Hal ini tidak hanya membantu memastikan bahwa tim mengambil keputusan terbaik namun juga membantu memitigasi potensi risiko.
Meningkatkan keterampilan kolaboratif sangat penting untuk keberhasilan tim mana pun. Mendorong fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi, serta memfasilitasi pemecahan masalah, merupakan keterampilan penting untuk memastikan bahwa tim dapat bekerja sama secara efektif.
Menciptakan Proses yang Efektif
Menetapkan alur kerja yang jelas adalah elemen penting dalam mencapai kerja tim yang sukses. Agar tim dapat melaksanakan proyek dengan lancar, penting untuk menentukan prosedur dan protokol, menetapkan pencapaian dan tenggat waktu, serta memantau kemajuan. Selain itu, memanfaatkan teknologi dan alat juga dapat membantu menyederhanakan proses dan meningkatkan produktivitas.
A. Menetapkan Alur Kerja yang Jelas
- Mendefinisikan Prosedur dan Protokol
Mendefinisikan prosedur dan protokol untuk suatu proyek adalah kunci untuk membangun alur kerja yang jelas. Dokumen-dokumen ini harus merinci peran dan tanggung jawab anggota tim, serta proses penyelesaian setiap tugas. Prosedur dan protokol memberikan kerangka kerja untuk alur kerja, memastikan bahwa setiap anggota tim memahami peran mereka dalam proyek.
- Menetapkan Tonggak Sejarah dan Tenggat Waktu
Menetapkan pencapaian dan tenggat waktu membantu tim tetap mengikuti jadwal proyek. Milestones adalah titik dalam siklus proyek di mana tugas tertentu harus diselesaikan. Batas waktu menunjukkan tanggal kapan setiap pencapaian harus dicapai. Dengan menetapkan pencapaian dan tenggat waktu yang jelas, anggota tim memiliki pemahaman yang jelas tentang hasil kerja mereka, dan kemajuan dapat dipantau secara efektif.
- Memantau Kemajuan
Memantau kemajuan merupakan elemen penting dalam menciptakan proses yang efektif. Melacak kemajuan memungkinkan Anda mengidentifikasi potensi masalah sejak dini dan membuat perubahan yang diperlukan. Dengan memantau kemajuan, Anda dapat memastikan bahwa tim Anda memenuhi pencapaian dan tenggat waktu. Check-in rutin dengan anggota tim dapat membantu mengidentifikasi dan mengurangi potensi masalah yang dapat berdampak pada keberhasilan proyek.
B. Memanfaatkan Teknologi dan Alat
- Mengidentifikasi Alat Kolaboratif
Saat ini, ada banyak alat kolaboratif yang tersedia untuk digunakan oleh anggota tim. Alat-alat ini dapat berkisar dari aplikasi obrolan seperti Slack, alat konferensi video seperti Zoom atau Skype, hingga alat manajemen proyek seperti Asana atau Trello. Memilih alat yang tepat dapat meningkatkan produktivitas tim secara signifikan, membuat komunikasi dan kolaborasi menjadi lebih efektif.
- Menggunakan Perangkat Lunak Produktivitas
Alat produktivitas seperti Google Suite atau Microsoft Office dapat membantu anggota tim bekerja sama secara real-time, di mana pun lokasi mereka. Alat perangkat lunak berbasis cloud memungkinkan anggota tim untuk mengedit dokumen dan berkolaborasi dalam proyek secara real-time, memastikan bahwa semua orang bekerja pada halaman yang sama.
- Berbagi Pengetahuan dan Keahlian
Berbagi pengetahuan dan keahlian sangat penting untuk produktivitas tim. Ketika anggota tim dapat berbagi informasi dan menawarkan bantuan, mereka dapat berkolaborasi dengan lebih efektif. Alat seperti forum diskusi online atau wiki internal dapat mendorong anggota tim untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman, sehingga memperkuat kemampuan tim secara keseluruhan.
Untuk menciptakan proses yang efektif, tim perlu menetapkan alur kerja yang jelas, memanfaatkan teknologi dan alat, serta mendorong berbagi pengetahuan. Dengan melakukan hal ini, tim dapat meningkatkan produktivitas, komunikasi, dan kolaborasi, sehingga menghasilkan hasil proyek yang sukses.
Memimpin Tim
Sebagai pemimpin yang efektif, keberhasilan tim Anda bergantung pada kemampuan Anda untuk mengkomunikasikan visi dan arah, mengoordinasikan dan memotivasi anggota tim, dan pada akhirnya, mencapai tujuan Anda. Berikut adalah strategi utama yang dapat membantu Anda memimpin tim menuju kesuksesan.
A. Mengkomunikasikan Visi dan Arah
Memimpin dengan Memberi Contoh – Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu memberikan contoh tentang nilai, sikap, dan perilaku yang Anda harapkan akan ditunjukkan oleh tim Anda. Dengan melakukan hal ini, Anda menunjukkan komitmen Anda terhadap visi dan arah tim serta menentukan cara yang Anda inginkan untuk mencapai kesuksesan.
Memberikan Konteks dan Kejelasan – Komunikasi yang jelas dan ringkas sangat penting untuk memastikan semua orang memahami apa yang perlu mereka capai dan mengapa hal itu penting. Memberikan konteks dan kejelasan membantu anggota tim membuat keputusan yang tepat, menyelaraskan tindakan mereka dengan visi keseluruhan.
Menetapkan Standar Tinggi – Tim yang hebat adalah tim yang berupaya mencapai keunggulan dalam segala hal yang dilakukannya. Dengan menetapkan standar yang tinggi dan membuat tim Anda bertanggung jawab untuk memenuhinya, Anda memberdayakan anggota tim Anda untuk mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka dan memberikan hasil terbaik.
B. Koordinasi dan Motivasi
Membangun Hubungan – Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim Anda sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Membina komunikasi terbuka, mendengarkan secara aktif, dan menunjukkan empati merupakan bagian integral dalam membangun hubungan yang kuat dan saling percaya yang dapat membantu memotivasi tim Anda.
Mendorong Kerja Sama Tim – Mendorong kerja sama tim memerlukan penciptaan lingkungan di mana individu dapat berbagi ide, berkolaborasi, dan saling mendukung. Dengan menghargai kerja tim dan memberikan perhatian pada manfaat kerja sama, Anda dapat mendorong individu untuk bekerja sebagai unit kolektif untuk mencapai tujuan bersama.
Memotivasi dengan Penguatan Positif – Pemimpin yang efektif memahami nilai penguatan positif dalam mendorong perilaku yang diinginkan, meningkatkan motivasi, dan meningkatkan semangat kerja secara keseluruhan. Memberikan umpan balik positif, mengakui pencapaian, dan menghargai kinerja luar biasa dapat sangat membantu dalam memotivasi tim Anda dan membuat mereka tetap terlibat.
Kerja tim yang sukses membutuhkan pemimpin yang kuat yang dapat mengkomunikasikan visi dan arah secara efektif, mengoordinasikan dan memotivasi anggota tim, dan pada akhirnya, membantu tim mencapai tujuannya. Dengan mengikuti strategi ini, Anda bisa menjadi pemimpin yang lebih efektif, menginspirasi anggota tim Anda, dan membuka jalan menuju kesuksesan.
Memastikan Hasil yang Sukses
Meskipun kerja tim merupakan aspek penting dalam organisasi mana pun, mengukur dan mengevaluasi kemajuan juga sama pentingnya. Tanpa mengukur kinerja, mustahil menentukan apakah tim Anda mencapai tujuan yang ditetapkan atau bagaimana menyesuaikan strategi untuk meningkatkan kinerja.
A. Mengukur Kinerja dan Hasil
- Menentukan Target dan Metrik
Langkah pertama dalam mengukur kinerja adalah menentukan target dan metrik yang membantu menentukan apakah suatu tim berada pada jalurnya atau tidak. Target mengacu pada tujuan dan sasaran spesifik yang ingin dicapai oleh tim, sedangkan metrik adalah parameter yang digunakan untuk mengukur kemajuan dalam mencapai tujuan tersebut.
- Melacak Kemajuan
Setelah target dan metrik ditentukan, langkah selanjutnya melibatkan pelacakan kemajuan. Melacak kemajuan melibatkan pencatatan data dan menganalisis kemajuan dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Hal ini memungkinkan tim untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan menyesuaikan strateginya.
- Menganalisis Hasil
Langkah terakhir dalam mengukur kinerja adalah menganalisis hasil. Menganalisis hasil melibatkan melihat data yang dikumpulkan dari pelacakan kemajuan dan mengevaluasi apakah tim telah mencapai targetnya atau tidak. Informasi ini membantu tim untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan membuat perubahan yang diperlukan.
B. Menekankan Perbaikan Berkelanjutan
- Mengevaluasi Latihan Tim
Menekankan perbaikan berkelanjutan berarti mengevaluasi praktik tim secara teratur. Mengevaluasi praktik tim melibatkan analisis kinerja tim, mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, menilai apakah alat dan sumber daya yang tepat tersedia, dan mengatasi masalah komunikasi atau kolaborasi.
- Menerapkan Strategi untuk Perbaikan
Setelah area perbaikan telah diidentifikasi, tim kemudian dapat mengembangkan strategi perbaikan. Strategi perbaikan dapat mencakup program pelatihan untuk mengatasi kesenjangan keterampilan, perubahan strategi komunikasi dan kolaborasi, serta peningkatan alat dan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi.
Kerja tim yang sukses bergantung pada pengukuran kinerja, menetapkan tujuan, melacak kemajuan, memahami hasil, dan perbaikan berkelanjutan. Dengan menetapkan target dan metrik, melacak kemajuan, menganalisis hasil, mengevaluasi praktik tim, dan menerapkan strategi untuk perbaikan, sebuah tim dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan dan sasarannya dengan sukses.
