Pekerjaan manajemen mengacu pada posisi yang melibatkan pengawasan dan pengawasan aktivitas tim atau organisasi. Peran ini dapat berkisar dari posisi tingkat awal seperti pemimpin tim, hingga posisi manajemen tingkat menengah seperti kepala departemen, hingga peran tingkat eksekutif seperti CEO dan COO. Pekerjaan manajemen dapat ditemukan di berbagai industri, termasuk keuangan, kesehatan, ritel, dan teknologi.

Pentingnya Pekerjaan Manajemen di Dunia Bisnis Saat Ini

Pekerjaan manajemen memainkan peran penting dalam keberhasilan dan pertumbuhan bisnis apa pun. Manajemen yang efektif memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien, tujuan tercapai, dan tim termotivasi dan produktif. Dalam dunia bisnis yang terglobalisasi dan kompetitif saat ini, permintaan akan manajer yang efektif semakin besar. Perusahaan membutuhkan manajer yang memiliki keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan pemecahan masalah yang sangat baik untuk membantu menavigasi kondisi ekonomi yang sulit dan kondisi pasar yang terus berubah.

Jenis Pekerjaan Manajemen yang Umum

Dalam hal mengelola bisnis, ada banyak peran dan jabatan berbeda yang dapat berada di bawah payung manajemen. Berikut adalah beberapa jenis pekerjaan manajemen yang paling umum:

A. Pekerjaan Manajemen Umum atau Administrasi

1. CEO atau Chief Executive Officer : Ini adalah eksekutif dengan peringkat tertinggi di perusahaan yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan besar perusahaan dan mengelola keseluruhan operasi dan sumber daya perusahaan.

2. COO atau Chief Operating Officer : Orang ini bertanggung jawab mengawasi operasi bisnis sehari-hari serta mengembangkan dan menerapkan strategi untuk pertumbuhan.

3. CFO atau Chief Financial Officer : CFO bertanggung jawab untuk mengelola strategi keuangan perusahaan dan mengawasi operasi keuangan organisasi.

   

4. CIO atau Chief Information Officer : Orang ini bertugas mengawasi strategi teknologi perusahaan serta mengelola departemen teknologi informasi.

5. CMO atau Chief Marketing Officer : CMO bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran, citra merek, dan kampanye periklanan perusahaan.

6. CHRO atau Chief Human Resources Officer : Orang ini bertugas mengelola departemen sumber daya manusia perusahaan, termasuk rekrutmen, perekrutan, pelatihan, dan hubungan karyawan.

B. Pekerjaan Manajemen Fungsional atau Departemen

1. Manajer Pemasaran : Orang ini bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran perusahaan.

2. Manajer Penjualan : Manajer penjualan bertanggung jawab untuk mengawasi tim penjualan dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan penjualan.

3. Manajer Operasi : Manajer operasi bertanggung jawab untuk mengawasi operasi bisnis sehari-hari, termasuk produksi, logistik, dan manajemen rantai pasokan.

4. Manajer Keuangan : Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengawasi operasi keuangan perusahaan, termasuk akuntansi, penganggaran, dan pelaporan keuangan.

5. Manajer Sumber Daya Manusia : Orang ini bertanggung jawab untuk mengelola departemen sumber daya manusia perusahaan, termasuk rekrutmen, perekrutan, pelatihan, dan hubungan karyawan.

6. Manajer Teknologi Informasi : Manajer TI bertanggung jawab untuk mengelola departemen teknologi informasi dan mengawasi strategi teknologi perusahaan.

Ini hanyalah beberapa jenis pekerjaan manajemen paling umum yang tersedia. Setiap peran memiliki tanggung jawab dan persyaratan uniknya masing-masing, jadi penting untuk mempertimbangkan keterampilan dan minat Anda dengan cermat saat memilih jalur karier manajemen.

Tanggung Jawab dan Peran Pekerjaan Manajemen

Pekerjaan manajemen dapat sangat bervariasi tergantung pada jenis organisasi dan industri. Namun, sebagian besar posisi manajemen dapat diklasifikasikan menjadi pekerjaan manajemen umum atau administratif atau pekerjaan manajemen fungsional atau departemen.

A. Pekerjaan Manajemen Umum atau Administrasi

Pekerjaan manajemen umum atau administratif difokuskan pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Posisi ini bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi yang akan membantu organisasi mencapai tujuannya. Di bawah ini adalah tanggung jawab dan peran paling umum dari pekerjaan manajemen umum atau administratif:

1. Perencanaan Strategis:  Manajer umum bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan tujuan strategis jangka panjang organisasi. Hal ini termasuk menetapkan tujuan dan menganalisis tren saat ini dan masa depan untuk mengidentifikasi potensi peluang dan tantangan.

2. Manajemen Keuangan:  Manajer umum bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya keuangan organisasi. Ini termasuk mengembangkan dan mengelola anggaran, perkiraan keuangan, serta membuat dan memantau laporan keuangan.

3. Kepemimpinan dan Manajemen Tim Eksekutif:  Manajer umum memberikan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan organisasi. Hal ini termasuk membangun dan membimbing tim eksekutif yang berkinerja tinggi.

4. Manajemen Risiko:  Manajer umum bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat berdampak pada keberhasilan organisasi. Hal ini termasuk menerapkan strategi manajemen risiko dan membuat protokol darurat untuk meminimalkan potensi kerusakan.

5. Pengembangan Bisnis:  Manajer umum bertanggung jawab untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi yang akan mendorong pertumbuhan organisasi. Hal ini termasuk mengidentifikasi peluang bisnis baru, mengembangkan kemitraan, dan memperluas jangkauan pasar organisasi.

6. Komunikasi dan Hubungan Masyarakat:  Manajer umum bertanggung jawab untuk menjaga citra publik organisasi dan mengkomunikasikan misi dan tujuannya kepada pemangku kepentingan. Hal ini termasuk mengembangkan strategi komunikasi, mengelola aktivitas hubungan masyarakat, dan mengawasi kampanye pemasaran.

B. Pekerjaan Manajemen Fungsional atau Departemen

Pekerjaan manajemen fungsional atau departemen difokuskan pada pengelolaan area tertentu dalam organisasi. Posisi-posisi ini bertanggung jawab untuk memastikan bahwa aktivitas departemen sehari-hari selaras dengan tujuan organisasi secara keseluruhan. Di bawah ini adalah tanggung jawab dan peran paling umum dari pekerjaan manajemen fungsional atau departemen:

1. Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Bisnis:  Manajer fungsional bertanggung jawab untuk mengembangkan dan melaksanakan rencana yang akan membantu departemen mencapai tujuannya. Ini termasuk mengembangkan anggaran, membuat jadwal, dan mengelola sumber daya.

2. Alokasi dan Manajemen Sumber Daya:  Manajer fungsional bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya departemen. Hal ini mencakup pengelolaan staf, peralatan, dan sumber daya lainnya untuk memastikan bahwa departemen beroperasi secara efisien dan efektif.

3. Manajemen dan Pengawasan Staf:  Manajer fungsional bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi staf departemen. Hal ini mencakup perekrutan, perekrutan, dan pelatihan karyawan baru, serta pengelolaan dan pengembangan staf yang ada.

4. Pelatihan dan Pengembangan Staf:  Manajer fungsional bertanggung jawab untuk memastikan bahwa staf dalam departemen memiliki keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan mereka secara efektif. Hal ini termasuk mengembangkan program pelatihan dan memberikan bimbingan dan umpan balik yang berkelanjutan.

Jika Anda ingin mendapatkan pekerjaan manajemen, Anda harus memiliki berbagai keterampilan. Meskipun persyaratan spesifik dapat bervariasi tergantung pada jabatan dan industri, terdapat keterampilan teknis dan non-teknis tertentu yang umumnya dicari oleh pemberi kerja.

Pertama, mari kita lihat keterampilan teknis yang harus dimiliki manajer. Penting untuk memiliki pemahaman mendalam tentang industri Anda dan persaingan. Hal ini berarti selalu mengikuti perkembangan tren dan perkembangan, serta memahami bagaimana organisasi Anda dapat menyesuaikan diri dengan lanskap yang lebih luas.

Selain itu, manajer harus merasa nyaman dengan analisis dan manajemen keuangan. Ini termasuk prinsip dasar akuntansi, penganggaran, peramalan, dan pelaporan keuangan.

Literasi teknologi informasi (TI) adalah keterampilan penting lainnya bagi manajer modern. Dalam dunia bisnis saat ini, teknologi memainkan peran penting dalam segala hal mulai dari pemasaran hingga operasional. Akibatnya, manajer harus terbiasa dengan perangkat lunak, perangkat keras, dan alat online. Ini mencakup semuanya, mulai dari aplikasi perkantoran dasar hingga perangkat lunak industri khusus.

Strategi dan teknik pemasaran adalah keterampilan utama bagi manajer yang berupaya meningkatkan penjualan atau mempromosikan produk/layanan tertentu. Mengetahui cara membuat kampanye yang efektif, mengukur hasil, dan menganalisis masukan pelanggan sangatlah penting.

Terakhir, teknik manajemen sumber daya manusia juga penting. Hal ini mencakup segala hal mulai dari perekrutan dan orientasi karyawan baru hingga pengembangan program pelatihan dan pengelolaan kinerja.

Di sisi non-teknis, manajer perlu memiliki keterampilan kepemimpinan dan interpersonal yang kuat. Mereka harus mampu menginspirasi dan memotivasi timnya, serta membangun hubungan positif dengan rekan kerja, pemangku kepentingan, dan pelanggan.

Komunikasi yang efektif juga penting. Manajer harus mampu berkomunikasi dengan jelas dan ringkas dalam berbagai format berbeda, termasuk presentasi, email, dan percakapan satu lawan satu.

Keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah juga penting. Manajer harus mampu berpikir kritis, menganalisis data, dan membuat keputusan yang bermanfaat bagi organisasinya.

Keterampilan manajemen waktu dan penentuan prioritas juga merupakan kuncinya. Manajer harus mampu menangani banyak tugas secara efektif dan membuat prioritas berdasarkan kepentingan dan urgensinya.

Terakhir, keterampilan negosiasi dan resolusi konflik sangat penting. Manajer harus mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik yang muncul, serta bernegosiasi secara efektif dengan pemangku kepentingan.

Jelas bahwa para manajer perlu membawa beragam keterampilan dan kualifikasi agar berhasil dalam peran mereka. Dengan berfokus pada keterampilan teknis dan non-teknis, Anda dapat memposisikan diri Anda sebagai kandidat kuat untuk posisi manajemen apa pun.

Persyaratan Pendidikan dan Pelatihan

A. Persyaratan Pendidikan

1. Sarjana

Sebagian besar posisi manajemen memerlukan gelar sarjana di bidang terkait, seperti administrasi bisnis, ekonomi, atau keuangan. Gelar sarjana memberikan landasan dalam prinsip-prinsip manajemen, strategi bisnis, dan keterampilan kepemimpinan.

2. Gelar Master

Beberapa posisi manajemen, khususnya di organisasi yang lebih besar atau lebih kompleks, mungkin memerlukan gelar master di bidang administrasi bisnis (MBA) atau bidang terkait. Program MBA memberikan pelatihan lanjutan dalam perencanaan strategis, manajemen keuangan, perilaku organisasi, dan disiplin manajemen penting lainnya.

B. Pelatihan, Sertifikasi, dan Pendidikan Berkelanjutan

1. Pelatihan dan Bimbingan Kerja oleh Manajer Berpengalaman

Banyak manajer menerima pelatihan di tempat kerja dan bimbingan oleh manajer berpengalaman dalam organisasi mereka. Jenis pelatihan ini memungkinkan para manajer untuk belajar tentang budaya dan operasi unik perusahaan, serta mendapatkan pengalaman praktis dalam mengelola tim dan mengambil keputusan.

2. Sertifikasi dan Penunjukan Profesional

Sertifikasi dan penunjukan profesional dapat menunjukkan keahlian dan komitmen manajer terhadap profesinya. Beberapa contohnya antara lain sertifikasi Certified Manager dari Institute of Certified Professional Managers, sertifikasi Project Management Professional dari Project Management Institute, dan penunjukan Certified Financial Manager dari Institute of Management Accountants.

3. Pendidikan Berkelanjutan dan Pengembangan Profesional

Untuk tetap mengikuti tren manajemen terkini dan praktik terbaik, banyak manajer mengejar pendidikan berkelanjutan dan peluang pengembangan profesional. Hal ini dapat mencakup menghadiri konferensi industri, berpartisipasi dalam lokakarya dan program pelatihan, dan mengejar gelar atau sertifikasi lanjutan.

Persyaratan pendidikan dan pelatihan untuk pekerjaan manajemen bervariasi tergantung pada posisi dan industri. Gelar sarjana atau master sering kali diperlukan, dan pelatihan di tempat kerja serta bimbingan dapat memberikan pengalaman berharga. Sertifikasi profesional dan pendidikan berkelanjutan dapat menunjukkan keahlian dan komitmen manajer terhadap profesinya.

Karier di Bidang Perhotelan: Judul Pekerjaan, Deskripsi, Pilihan Karier Pemasaran: Judul, Deskripsi, dan Pilihan Pekerjaan Deskripsi Pekerjaan Pembantu Rumah Tangga: Jabatan & Opsi pada tahun 2024